关于何时适合居家办公、何时必须到办公室坐班的问题，已成为现代生活的难题之一。
本·威肯（Ben Wicken）近期在英国伦敦南部克罗伊登法院审理的诉讼案，正是这样一个典型案例。
诉状显示，本自2014年3月起在Akita Systems IT服务公司担任网络经理，后升任IT总监。2022年3月，本与首席执行官就休假保险问题发生争执。
一位在场的人力资源专家建议进行调解以改善双方沟通。首次调解进展顺利。
第二次调解原定于2022年5月3日举行，但本因雇人改造家中花园，计划当周全程居家办公。他提议将线下会议改为线上，并将时间调整为上午11点以便监工。
居家办公需求正成为现代职场新争议点。图片来源：Core Markins
庭审中，首席执行官表示对此”深感失望”，认为本不重视会议。获悉后本立即赶往办公室。
但本在会议中感到”遭受攻击”，并在与老板的”非正式”谈话后当场落泪，认为受到贬低。
当被要求制定与CEO关系的”改进计划”时，本认为此举”虚伪”而拒绝执行。争议持续升级——本发现所谓独立调解人竟是老板密友。
该专家还告知本公司领导层已对其失去信任。本关于休假保险的投诉最终被搁置。
这成为”压垮骆驼的最后一根稻草”。本请病假两个月后遭解雇，随即提起诉讼。
法院认定公司处理方式导致不公正解雇，特别批评调解专家言论及投诉处理程序。
法官指出，尽管本承认优先处理园艺事务而非老板会议是”行为失当”，但尚不构成”可谴责过错”。
最终法院判决本胜诉，获赔30,692英镑（约合10亿越南盾），并认定其无需为解雇承担过错责任。
海书 编译（据英国司法网、每日邮报在线、卫报）
