在6月20日上午举行的2025年国家新闻论坛《数字时代的收入来源》讨论会上，各新闻机构负责人用大量时间探讨了如何实现收入来源多元化。
广告和媒体合作长期以来是越南国内新闻机构的重要收入渠道。例如《青年报》目前广告和媒体收入仍占约65%，其次是金融投资、办公室租赁、发行和版权收入。
但随着社交网络爆发式发展，许多单位的传统广告收入出现下滑。纸质报纸面临越来越大的困难，这是全球新闻业的共同趋势，越南也不例外。
根据世界报业和新闻出版协会（WAN-IFRA）的2024-2025年趋势报告，自该调查开展以来，纸质报纸收入占比首次降至50%以下。与之相反，数字收入增长了7%。得益于付费墙模式（电子报读者收费）、付费应用和专项服务，数字广告和订阅收入已占总收入的近32%。
6月20日讨论会上的新闻机构和企业负责人。摄影：黄峰
《胡志明市法律报》总编辑麦玉福表示，自2017年社交网络兴起后，该单位的纸质报纸”彻底消亡”。他透露，每份《胡志明市法律报》售价约5500越南盾（低于一把蔬菜的价格），却需要200名员工参与制作。”纸质报纸的收入甚至无法覆盖印刷成本、稿费和记者差旅费”，福先生坦言。
《青年报》副总编陈春全同样表示，该单位的纸质报纸销量持续下滑。2012年鼎盛时期，该机构年收入近1万亿越南盾，其中纸质报纸贡献约55%。
面对这一现实，越南新闻机构正在积极探索和发展非传统收入来源，包括向数字平台和社交媒体转型。
《胡志明市法律报》总编辑透露，其当前收入主要来自日浏览量达100-200万的电子报。该报还运营着12个社交媒体平台，其中YouTube、Facebook和Zalo贡献了可观的收入。
《胡志明市法律报》总编辑麦玉福。摄影：黄峰
活动组织正成为许多新闻机构的重要收入来源。福先生表示，《胡志明市法律报》通过举办法律专题研讨会吸引企业赞助。
虽然活动组织利润不高，但《越南经济杂志》（VnEconomy）副总经理阮氏玉叶指出，这项业务能为新闻编辑室提供稳定现金流。近年来，《同奈报》也因组织U11足球解禁赛等社会文化活动而广为人知，总编辑陶文俊表示这些活动带来了相对可观的收入。
目前越南一些大型报纸正在探索读者付费模式——这一趋势已被《纽约时报》《彭博社》《路透社》《经济学人》等国际媒体成功实践。但陈春全指出，越南新闻业难以实施收费的两大原因：一是数字平台内容盗版现象”极其严重”，打击记者积极性；二是Facebook、Tiktok上大量账号制造假新闻牟利，扰乱信息环境。他认为需要国家管理机构和跨境平台介入，优先展示正规新闻信息。
付费墙模式的另一障碍是读者仍习惯免费阅读。《青年报》副总编强调，留住读者的核心在于提供优质深度内容。《胡志明市法律报》总编辑麦玉福同样相信，专注于法律深度内容、拒绝”八卦化”的定位，既能留住读者，也能赢得企业对其权威性的认可。
越共中央委员、《人民报》总编辑黎国明。摄影：黄峰
越共中央委员、《人民报》总编辑、越南记者协会主席黎国明特别指出，除广告这一重要收入外，新闻机构应拓展多元化商业模式。他建议媒体可以发展政策传播业务。
这位记协主席表示，越南革命新闻机构有责任无偿宣传党和国家政策。但对于投入资源派遣记者深入基层采访的媒体，应当从部委、地方政府获得部分预算补偿。陈春全对此表示认同，认为接受国家机关委托任务能使媒体更快获取准确信息，同时降低优质内容的生产成本。
英秀
