在6月20日上午举行的2025年国家新闻论坛《数字时代的收入来源》讨论会上，各新闻机构负责人用大部分时间交流分享了资金流多元化的方法。
广告和媒体合作长期以来是越南国内新闻机构的重要收入来源。以《青年报》为例，广告和媒体收入目前仍占约65%，其次是金融投资、办公室租赁、发行和版权收入。
然而，社交媒体爆发后，许多单位的传统广告收入下降。纸质报纸面临越来越多困难，这是全球新闻业的共同趋势，不仅限于越南。
根据世界报业和新闻出版协会（WAN-IFRA）的2024-2025年趋势报告，自该调查开展以来，纸质报纸收入占比首次降至50%以下。
相反，数字收入增加了7%。通过付费墙模式（电子报向读者收费）、付费应用和专项服务，数字广告和订阅收入占总收入的近32%。
6月20日讨论会上的新闻机构和企业领导。摄影：黄峰
《胡志明市法律报》总编辑麦玉福表示，自2017年社交媒体兴起后，该单位的纸质报纸”彻底消亡”。他透露，每份《胡志明市法律报》仅售5500越南盾（约合人民币1.5元），比一把蔬菜还便宜，却需要200名员工参与制作。”纸质报纸的收入不足以弥补印刷成本、稿费和记者的差旅费。”
同样，《青年报》副总编辑陈春全也表示，该单位的纸质报纸销量下降。2012年高峰期时，该机构收入接近1万亿越南盾，其中纸质报纸贡献约55%。
面对这一现实，越南国内新闻机构正在寻找和发展许多非传统收入来源，包括向数字平台和社交媒体转型。
《胡志明市法律报》总编辑表示，他们目前的收入主要来自电子报，每日浏览量约100-200万次。该报还运营12个社交媒体平台，其中YouTube、Facebook和Zalo带来大量收入。
《胡志明市法律报》总编辑麦玉福。摄影：黄峰
组织活动也成为许多新闻机构的重要收入来源。麦玉福表示，《胡志明市法律报》通过法律专题研讨会吸引企业赞助。
越南经济杂志（VnEconomy）副总经理阮氏玉叶表示，组织活动虽利润不高，但能为新闻编辑室带来稳定现金流。
近年来，《同奈报》也是组织文化社会活动、U11足球赛的”熟面孔”。总编辑陶文俊表示，这些活动带来了相对可观的收入。
目前，越南一些大型报纸正朝着向读者收费的方向发展——这一模式已被《纽约时报》《彭博社》《路透社》《经济学人》等世界大型新闻机构成功实践。
但陈春全指出，越南新闻业未能实施收费的两个原因：一是数字平台内容盗版现象”猖獗”，打击记者积极性；二是大量Facebook、TikTok账号制造假新闻牟利，扰乱信息秩序。他认为需要国家管理机构和跨境平台介入，优先展示正规新闻机构的信息。
付费墙模式的另一障碍是读者仍有免费阅读习惯。陈春全强调，优质深度内容应成为留住读者的核心要素。
越共中央委员、《人民报》总编辑黎国明。摄影：黄峰
麦玉福也相信，专注于法律深度内容、避免”低俗化”的定位，将帮助《胡志明市法律报》留住读者并获得企业认可。
越共中央委员、《人民报》总编辑、越南记者协会主席黎国明强调，除广告外应拓展多元化商业模式。他建议新闻机构可发展政策传播领域。
黎国明表示，越南革命新闻机构有责任无偿宣传党和国家政策。但对于投入资源进行基层采访的新闻机构，应从部委和地方获得部分预算补偿。陈春全对此表示赞同，认为政府机构订购内容有助于新闻机构更快获取准确信息，降低优质内容生产成本。
英秀
