集团代表表示，通过构建完善的生态系统，Masan实现了对产品全流程的掌控——从计划制定、生产制造、物流运输到多渠道销售网络。这种主动性与协同性正是其稳定增长和卓越利润率的基石。
“这也是推动我们向’东南亚领先消费零售平台’目标迈进的重要跳板。”该代表强调。
消费者选购企业产品。图片来源：Masan
旗下Masan Consumer、Masan MEATLife、WinEco等成员企业负责从加工食品、鲜肉到果蔬的多样化商品生产供应，战略合作伙伴Techcombank则提供金融解决方案，助力提升消费体验与资金管理效率。
物流环节中，集团旗下SUPRA物流公司通过智能库存优化与自动补货系统确保运营效能。管理层表示，这为快速扩张的全国分销网络提供了有力支撑。
目前Masan零售系统涵盖4000余家WinMart、WinMart+、WiN门店，传统零售渠道及电商平台。会员计划WiN更可直接触达3000-5000万越南消费者。
企业物流仓储体系。图片来源：Masan
Masan不仅扮演生产商或零售商角色，更成为产业链两端的纽带，构建起紧密的消费生态闭环。这种模式在优化利润率的同时，实现了对终端消费质量、价格及体验的全流程把控。管理层认为，这在竞争激烈的市场中构成显著优势。
消费者在超市选购MeatDeli肉类产品。图片来源：Masan
JP Morgan数据显示，2017-2022年越南人均GDP年均增长7.1%，突破4000美元，2030年有望达7500美元。目前越南现代零售渗透率仅12%，远低于东盟国家20-45%的水平，在消费升级趋势下蕴含巨大增长空间。
专家指出，越南1亿人口与快速扩大的中产阶层为发展提供动能。Masan的闭环价值链模式将成为其突破关键。2024年集团合并营收近30亿美元，若持续优化生态系统运营，未来达成百亿美元级营收目标完全可期。
黄丹
